اليوم 1-5: صياغة الرؤية وتحديد المخرجات

ابدأ بجلسة عصف ذهني تحدد القيمة المقدمة، الفئة المستهدفة، والمؤشرات الرئيسية للنجاح. قم بتحويل الرؤية إلى متطلبات فنية قابلة للقياس.

اليوم 6-15: تشكيل الفريق ووضع خارطة الطريق

حدد المهارات المطلوبة، أنشئ لوحة مهام باستخدام Kanban أو Scrum، وحدد نقاط التسليم الأسبوعية مع المراجعة المستمرة للمخاطر.

اليوم 16-25: التطوير السريع واختبارات الجودة

اعتمد مبدأ البناء السريع (Rapid Prototyping)، تأكد من توثيق القرارات، وخصص وقتاً كافياً للاختبارات الوظيفية وتجربة المستخدم.

اليوم 26-30: الإطلاق والتحسين المستمر

أطلق نسخة بيتا محدودة، اجمع الملاحظات من المستخدمين، ثم ضع خطة تحسين تعتمد على البيانات وتحافظ على استدامة الفريق.